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职业焦虑引发的严重心理问题
发布时间:2023-04-23   浏览:982次 返回

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本案例的求助者性格内向、敏感、自卑、追求完美。7个月前因同事工作出错被领导开除,自己也开始担心被开除,出现焦虑,后来自己因填写入库单不太清楚,同事开玩笑“认真点,要不,老板会炒你。”从此后只要自己的部门领导在场,就心慌胸闷,出汗,手抖。后来,其他部门领导在场也出现上述症状,为此求助者焦虑,抑郁痛苦来咨询。诊断为严重心理问题,应用系统脱敏疗法,经过三个月 8 次的咨询治疗,取得较好效果。

关键词:严重心理问题,系统性脱敏疗法

一、一般资料:

(一)求助者一般情况:

王某,女性,37 岁,汉族,初中文化,二婚,公司职员。从小家庭困难,靠父亲一人工资生活,15 岁时,父亲车祸去世,家庭经济非常困难,为供弟弟上学辍学养家。27 岁经人介绍认识一工人结婚,28 岁生一女孩,健康,但婆媳关系不好,感到丈夫也不理解自己。 32 岁离婚,孩子跟父亲。两年前再婚,男方带一 10 岁男孩,夫妻关系一般。当年离婚后,一个人生活,去当地一化工厂找了一份仓库统计的工作。当时工作认真,有时候领导安排很多额外任务,尽管心里不愿意,也不敢不做,怕失去这份工作,只好忍气吞声。7 个月前,单位同事,因开错发货单被领导开除。从此后,王某就开始一直担心,怕自己也会象同事那样被开除,所以更加小心翼翼。一次,在填写入库单时,字不是写的太清楚,同事开玩笑说“认真点,要不,老板会炒你。”从此后,只要自己的部门领导在场,就会心慌胸闷,出汗,手抖,有时候手抖得字也写不出。想到这样下去会被开除,就越害怕,越害怕症状就越严重,如此恶性循环,只能找各种借口避免与这位领导接触。再后来,其他部门领导在场也会出现上述症状,为此焦虑、痛苦、抑郁、失眠来咨询。

(二)求助者主诉:

害怕领导,只要领导在场就会心慌胸闷,出汗,发抖,并伴有焦虑,抑郁,痛苦,失眠7 个月。

(三)咨询师观察、了解到的情况

求助者中等偏上个头,穿衣朴素整洁,体貌与年龄相符,身材苗条。进入咨询室步态稳,精神略显紧张,在热情接待下,稍有缓解。不敢看咨询师,身体略显僵硬。咨询合作,对答切题,语速正常,但语音低,能完整叙述自己问题,自知力完好,求治愿望迫切,未见明显的精神病症状。求助者姐弟二人,足月顺产,母乳喂养,无烟酒等不良嗜好,既往身体健康,无重大疾病史,手术史,无传染病史,家庭无精神疾病史。来访前去过县级医院检查,未见明显躯体疾病。

(四)心理测验:

90 项症状清单(SCL—90):总分 194,焦虑因子分 2.70,抑郁因子分 2.,1,人际关系因子分 2.4,其余各因子分均小于 2,焦虑、抑郁,人际关系因子分值均增高。

二、评估与诊断

(一)求助者心理状态评估: 1、求助者的精神状况评估:

求助者意识清晰,感知觉、记忆力正常,语言表达流利,思维条理,情绪紧张、焦虑,自知力完整,有求助动机。求助者的身体状态评估:主要是植物神经功能症状,如心慌胸闷,出汗,手抖等。求助者的社会功能和交往:求助者出现回避领导行为,工作生活都受到一定的影响。

2、诊断和鉴别诊断:

综合临床资料,对求助者的初步诊断是:严重心理问题

(二)诊断依据:

1、病程标准:症状持续 7 个月。

2、症状标准:

自己的部门领导在场,就会心慌胸闷,出汗,手抖,有时候手抖得字也写不出,后来其他部门领导在场也出现上述症状(泛化)

3、严重标准:

借口避免与这位领导接触,自身出现焦虑、痛苦、失眠,工作和正常生活受到一定影响,希望获得帮助。

(三)鉴别诊断: 1、与精神障碍性疾病鉴别

在整个收集资料的过程中,求助者没有出现违背三原则的情况,主观世界和客观世界的内容是统一的,本身的知、情、意活动相互之间保持着一致性,人格也保持着相对的稳定性;自知力完整,结合求助者家庭没有精神疾病史,因此可排除精神障碍性疾病。

2、与焦虑性神经症鉴别

虽然求助者有明显的焦虑情绪,但有明确的原因和对象。关键引起本求助者心理冲突的原因常形的,而非变形。焦虑症中的惊恐障碍往往没有明确的情景和场合;广泛性焦虑症往往没有明确的原因和对象,表现为无原因的持续紧张、提心吊胆,因此不考虑焦虑性神经症。

3、与一般心理问题鉴别

根据求助者问题持续的时间较长,7 个多月,对她的工作和正常生活受到一定影响,感觉痛苦,焦虑严重,而且已经泛化到见得其他部门领导也产生症状。因而不是一般的心理问题。

(四)病因分析: 1、生物学因素:

求助者女性,无重大躯体疾病,但生性胆小,自我调节能力脆弱。

2、社会性因素:

(1)存在生活负性事件,同事出错被开除。

(2)同事以“老板炒你”开玩笑。

(3)朋友少,缺乏社会支持系统。

3、心理因素:

(1)性格内向、敏感、自卑,追求完美。

(2)缺乏有效解决问题模式,只是忍气吞声,不知道如何表达与沟通。

(3)缺乏情绪调节方法。三、咨询方案的制定

(一)咨询目标的制定

根据以上的评估和诊断,通过与求助者共同探讨协商,确定如下的咨询目标:

1、具体目标:

(1)学习放松技术,掌握情绪调节方法。

(2)情绪方面:降低求助者焦虑情绪,缓解抑郁状态。

2、长远目标:

促进求助者心理行为的健康发展,促进人格完善。

(二)主要咨询方法和原理:

系统性脱敏疗法是利用交互抑制的原理,利用求助者的肌肉放松状态去颉抗由焦虑或恐怖引起的心率、呼吸等的变化。当放松状态多次与引起情绪反映的刺激物结合后,会消除由该刺激物引起焦虑或恐惧的条件反应,由于一次只能颉抗一个较低程度的焦虑或恐怖,因此可将刺激划分为不同等级,从低到高,逐级呈现,直至反复呈现求助者不再出现焦虑或恐惧。

(三)双方责任、权利和义务

咨询过程中,求助者的责任、权利和义务:责任:

(1)求助者应向咨询师提供自己真实的资料;

(2)积极主动参与,一起探索解决;

(3)认真完成商定的作业;权利:

(1)求助者可以根据个人意愿选择咨询师;

(2)对咨询进程不满意可要求更换咨询师或中断咨询;

(3)对咨询方案、咨询收费、咨询时间的知情权、协商权和选择权;

(4)有权了解咨询师的受训背景和执业资格

义务:

(1)遵守咨询机构的有关规定;

(2)遵守和执行商定好的咨询方案、咨询收费、咨询时间等方面的规则;

(3)求助者应尊重咨询师,按照预约时间不失约、不迟到,有特殊情况提前通知咨询师。咨询过程中,咨询师的责任、权利和义务:责任:

(1)认真负责的帮助求助者解决问题

(2)遵守职业道德和法律要求

(3)遵守保密原则权利:

(1)咨询师也有权选择适宜的求助者;

(2)有权转介求助者;

(3)有权了解心理问题的有关资料;义务:

(1)咨询师绍咨询的方法和原理

(2)准确介绍国家收费标准

(3)介绍自己的业务专长咨询时间与收费:

四、心理咨询过程:

咨询阶段大致分为:

1.诊断评估与咨询关系建立阶段

2.心理帮助阶段;

3.结束与巩固阶段。

具体咨询过程:第1次,目的:

(1)了解求助者基本情况,收集相关资料;

(2)与求助者建立良好的咨询关系;

(3)确定主要问题;

(4)探寻改变动机;(5)进行咨询分析。方法:会谈、心理测验过程:

(1)填写心理咨询登记表,询问基本情况;介绍咨询中的有关事项与规则;

(2)做 SCL-90,了解求助者当前情绪状况,并将结果反馈,做出初步分析。

(3)咨询师与求助者共同探讨、协商,确定具体和长远咨询目标;第2次目的:

(1)加深咨询关系

(2)选择治疗方法

(3)学习放松技巧

方法:会谈法、系统脱敏过程:

选用系统脱敏法进行治疗

(1)指导求助者学习放松技巧,让求助者靠在沙发上,全身各部位处于舒适状态,双臂自然下垂或搁置在沙发扶手上。闭上眼睛,让求助者想象自己处于令人轻松的情境中。例如,静坐在湖边或者漫步在一片美丽的田野上,使自己达到一种安静和平的状态。然后咨询师用轻柔、愉快的声调引导求助者练习放松,头、面部、颈、肩、前臂、背、胸、腹及下肢,重点强调面部肌肉放松。

(2)布置咨询作业:

详细列出令自己感到焦虑的情况,并按照引起反应的程度等级划分为 6-10 个等级。每日练习 3 到 5 次次放松技巧,每次 20-30 分钟,直至能在生活中运用自如第3次目的:运用系统脱敏法减轻其焦虑情绪;方法:会谈;系统脱敏疗法过程:

(1)询问求助者的焦虑情绪状态及放松技巧的练习情况,进一步加深咨询关系。

(2)建构焦虑等级

咨询师帮求助者依次将焦虑程度从 0-100 评上分数,具体如下表

01 怕见到亲人 0

02 怕见熟人 20

03 怕见陌生人 30

04 怕见同事 50

05 怕见其他部门领导 60

06 怕见自己部门领导 80

07 自己部门领导突然出现 1003

①让求助者按放松训练中学到的方法放松;

②想象脱敏:咨询师口头描述,求助者进行想象,从等级层次中最低的恐惧事件开始想象,保持该想象 30 秒左右;

③停止想象:让求助者报告此时感到的主观恐惧等级分数,并记录下来。重复上述步骤,想象时间每次可比上次有所延长,直至求助者不再感到恐惧。完成本次事件的脱敏训练后,又进行第二等级事件的脱敏训练。

4)布置咨询作业

每天三至五次想象——放松训练,想象中将引起自己恐惧焦虑情绪的事件突然呈现在自己面前,体察自己的情绪反应和心理反应,然后放松,使情绪和肌体产生由紧张到松驰的反应,最后产生意向上的适应并扩展到现实行为中;第4次——第6次目的:

1)巩固咨询效果;

2)渐次进行系统脱敏,提高求助者自控能力,增强自信心;。

3)进行治疗效果评估。

方法:会谈、系统脱敏疗法过程:

1)继续进行系统脱敏训练;

2)布置咨询作业:

每天坚持做想象——放松训练,在此基础上,在现实生活中尝试与想象事件接触,通过小步骤实践,逐步进行锻炼。

第7次目的:

1)巩固咨询效果;

2)继续提高自控能力;

3)增强自信心。

4)为咨询结束做准备。方法:会谈、系统脱敏疗法过程:

1)鼓励求助者继续进行系统脱敏训练;

2)布置咨询作业:

①继续想象——放松训练,扩展实践范围,记录心得体会;

②结合实践,做自我总结。

第8次目的:

1)巩固咨询效果;

2)咨询效果评估;

3)结束咨询。

方法:会谈过程:

1)反馈作业:求助者反馈在通过 8 次治疗后,现在能勇敢地面对部门领导,而不再有明显焦虑。

2)SCL—90 评分正常。

3)指出继续努力的方向:改善自己的情绪状态,能把学到的系统脱敏法用于生活中。

4)鼓励求助者,增强其自信心;

5)结束咨询。

五、咨询效果评估

(一)求助者评价:

通过咨询,焦虑和抑郁情绪化得到极大改善,敢去面对领导和自己的同事,对咨询效果满意。

(二)咨询师的评估:

求助者经过 8 次咨询,情绪明显好转,更能理性看待人际关系和工作。通过电话回访了解到,和人相处融洽,能正常工作生活,自我评价明显提高。